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安徽安装公司召开安庆石化大修及改造项目劳动竞赛推进会

112日上午,安徽安装公司召开了安庆石化大修及改造项目劳动竞赛推进会,安庆分公司领导班子、各项目经理、项目管理人员以及施工班组负责人共四十余人参会。

928日劳动竞赛动员会后,参赛班组围绕“不能按时交工为耻辱”的履约意识,按照劳动竞赛方案,确保竞赛阶段性目标的实现,并对施工班组进行考核。

此次推进会是为了确保安庆石化大检修工期35天,施工项目20个,施工工作量2000万元的竞赛任务,特成立石化大修指挥部,设立大修协调组、质量督察组、安全督察组、物资供应组、后勤保障组、宣传报道组、劳动竞赛督察组,从安全、质量、成本、文明施工等多个方面进行了细化分工,明确了各项目的工作内容、工作标准和完成要求,全力以赴做好此次检修及改造项目的各项工作。

会议要求,一要统一思想,提高认识,切实把此次检修任务作为分公司重心工作来抓;二要强化目标管理,实行责任追究。要层层分解任务,倒排工期,严格落实“谁主管、谁负责,谁丢分、谁负责”的责任追究制,绝不姑息;三要严格执行安全管理十条措施,严把质量关,开展定期督查,促进规范文明施工;四要建立工作调度制度,全体项目管理人员、施工班组要服从统一安排,齐心协力,尽职尽责,确保圆满完成安庆石化大修及改造任务。

会上还学习了《加强直接作业环节安全管理十条措施》等。


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